??7月2日，中共廊坊市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組發(fā)布《關(guān)于巡察集中整改進(jìn)展情況的通報(bào)》。

??按照市委巡察工作統(tǒng)一部署，市委第一巡察組于2023年5月10日至7月31日，對(duì)廊坊市住建局黨組進(jìn)行了常規(guī)巡察。2023年10月13日，市委巡察組向市住建局黨組反饋了巡察意見。針對(duì)市委巡察反饋意見梳理出的四個(gè)方面41個(gè)具體問題，涉及“保交樓”任務(wù)進(jìn)度緩慢等。截至目前，已完成33個(gè)，階段性任務(wù)已辦結(jié)并長期推進(jìn)8個(gè)。

??其中，針對(duì)“交付率距省定目標(biāo)還有不小差距”問題。一是針對(duì)華夏、榮盛兩家重點(diǎn)房企項(xiàng)目多、任務(wù)重的實(shí)際情況（占全市保交樓任務(wù)比重67.8%），廊坊市住建局主要負(fù)責(zé)同志和工作專班多次調(diào)度約談兩家房企負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)資源調(diào)配、積極籌措資金集中施工力量，全力保障在建項(xiàng)目建設(shè)交付;二是按照各縣（市區(qū)）保交樓任務(wù)目標(biāo)，逐級(jí)簽訂《保交樓年內(nèi)交付計(jì)劃承諾書》通過壓力傳導(dǎo)，壓緊壓實(shí)屬地責(zé)任。三是實(shí)行多級(jí)督導(dǎo)機(jī)制，依據(jù)交付計(jì)劃對(duì)各縣（市、區(qū)）實(shí)行定期實(shí)地督導(dǎo)，確保發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。四是全面發(fā)揮12個(gè)包聯(lián)工作組和2個(gè)片區(qū)巡回督導(dǎo)組作用，指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）逐項(xiàng)目安排專人駐場督導(dǎo)幫扶實(shí)行“日?qǐng)?bào)告、周調(diào)度、日統(tǒng)計(jì)、周通報(bào)”的工作機(jī)制。

??針對(duì)“預(yù)售資金監(jiān)管不嚴(yán)”問題。一是會(huì)同市人行、銀保監(jiān)等五部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范商品房預(yù)售資金監(jiān)管工作的通知》，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管措施;同時(shí)，對(duì)預(yù)售監(jiān)管資金采取向施工單位定向撥付措施，確保優(yōu)先用于項(xiàng)目工程建設(shè);二是結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，研究起草了廊坊市《商品房預(yù)售資金監(jiān)督管理辦法》，目前已經(jīng)完成初稿;三是嚴(yán)格落實(shí)商品房預(yù)售資金監(jiān)管措施，督導(dǎo)涉事企業(yè)加快銷售回款、處置資產(chǎn)“自救”、加強(qiáng)配套融資等方式，緩解資金壓力，目前錦繡書院項(xiàng)目正常施工建設(shè)。

??針對(duì)“驗(yàn)收慢影響交付進(jìn)度”問題。一是優(yōu)化竣工驗(yàn)收程序。在符合項(xiàng)目整體質(zhì)量要求，達(dá)到安全使用條件的前提下，對(duì)已滿足使用功能的單位工程開展單獨(dú)竣工驗(yàn)收，降低驗(yàn)收門檻。二是靠前服務(wù)保交樓項(xiàng)目。主動(dòng)對(duì)接企業(yè)，做好調(diào)研工作，對(duì)項(xiàng)目遇到的困難積極出謀劃策，提前做好竣工前的服務(wù)指導(dǎo)工作，幫助企業(yè)盡快、盡早完成竣工驗(yàn)收。三是督導(dǎo)各縣（市、區(qū)）全力配合保交樓工作。要求各縣級(jí)質(zhì)量監(jiān)管部門增加對(duì)保交樓項(xiàng)目的幫扶指導(dǎo)，幫助建設(shè)單位梳理竣工驗(yàn)收前需要完成的事項(xiàng)，全力以赴配合做好保交樓工作。四是將具備驗(yàn)收條件的項(xiàng)目列出清單，明確驗(yàn)收方案，及時(shí)向各職能部門通報(bào)推送。各部門提前介入、同步進(jìn)行，避免因進(jìn)入行政處罰程序影響驗(yàn)收進(jìn)度。五是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各縣（市、區(qū)）驗(yàn)收備案工作開展督導(dǎo)檢查。消防審驗(yàn)科成立三個(gè)督導(dǎo)組深入各縣市區(qū)指導(dǎo)開展消防驗(yàn)收工作。六是對(duì)缺少相關(guān)資料的項(xiàng)目，相關(guān)部門依職責(zé)采取容缺預(yù)受理、第三方檢測(cè)和現(xiàn)狀認(rèn)定等方式，加快保交樓項(xiàng)目驗(yàn)收。同時(shí)，對(duì)相關(guān)容缺材料的后續(xù)完善補(bǔ)充工作明確責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限。七是采取分批、分棟驗(yàn)收，條件成熟一棟驗(yàn)收一棟，全力加快驗(yàn)收工作進(jìn)度。截至12月27日，已全部完成驗(yàn)收備案項(xiàng)目共14個(gè)、涉及112棟，部分完成驗(yàn)收備案項(xiàng)目共4個(gè)、涉及23棟總計(jì)完成驗(yàn)收備案 8966 套。

??針對(duì)“下沉督導(dǎo)不力”問題。及時(shí)優(yōu)化調(diào)整保交樓督導(dǎo)工作機(jī)制，安排12個(gè)包聯(lián)工作組和2個(gè)片區(qū)巡回督導(dǎo)組作用指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）逐項(xiàng)目安排專人駐場督導(dǎo)幫扶，實(shí)行“日?qǐng)?bào)告、周調(diào)度、日統(tǒng)計(jì)、周通報(bào)”的工作機(jī)制，對(duì)進(jìn)展緩慢、交付率低、排名靠后的縣（市、區(qū)）發(fā)函督辦和重點(diǎn)約談?wù){(diào)度。